Nombre: Tamara González Salgado
Organización: SAND
Cargo: Directora Zona Norte
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/tamaragonzalezsalgado/
Vamos desvelando día tras días todos aquellos profesionales que van a participar con sus ponencias dentro del Hyperautomatización & IA Summit . Hoy presentamos a Tamara González Salgado , Directora Zona Norte de SAND.
Háblanos un poco de ti de tu trayectoria profesional
Llevo más de quince años en el mundo de la tecnología y los datos, siempre desde el lado de la venta consultiva y el acompañamiento a clientes en sus procesos de transformación. En SAND encontré el lugar donde todo encaja: una compañía con más de veinte años de historia, más de doscientos proyectos entregados y un equipo de más de cincuenta expertos que creen, como yo, que el dato bien gestionado es la base de cualquier proyecto de automatización e inteligencia artificial que realmente funcione. Mi rol como Directora Zona Norte me permite trabajar muy de cerca con organizaciones de sectores muy distintos —industria, banca, logística, administración pública— y ver en primera persona cómo la madurez en la gestión del dato marca la diferencia entre un proyecto de hyperautomatización que escala y uno que se queda en piloto.
¿Piensas que las empresas y las instituciones tienen una cultura adecuada para abordar proyectos de Hyperautomatización?
La honestidad obliga a decir que hay de todo. Hay organizaciones que han entendido que la hyperautomatización no es un proyecto tecnológico sino un cambio de modelo operativo, y lo están abordando con la ambición y la estructura que requiere. Pero hay muchas otras donde el dato sigue siendo un activo mal gestionado, descentralizado y sin gobierno, y pretenden construir encima proyectos de automatización o de IA. Es como intentar construir una casa sobre arena. Lo que más me preocupa no es la falta de tecnología —de eso hay de sobra— sino la falta de patrocinio real desde la alta dirección y de una cultura que vea el dato como un activo estratégico. Sin eso, los proyectos de hyperautomatización pierden fuelle antes de escalar.
¿Cómo estáis enfocando la Hyperautomatización en tu organización?
En SAND lo trabajamos desde la base: ayudamos a las organizaciones a poner en orden su arquitectura de datos, su integración y su gobierno antes de —o en paralelo a— los proyectos de automatización e IA. Nuestro convencimiento es que sin datos limpios, accesibles y confiables, cualquier iniciativa de hyperautomatización acabará produciendo resultados que nadie se fía de utilizar. El reto más importante ahora mismo es la velocidad: los clientes quieren resultados en semanas y la madurez del dato requiere un trabajo más sostenido. Parte de nuestro trabajo es educar en esa secuencia y demostrar que los proyectos que arrancan bien desde el dato escalan mucho más rápido y con menor coste de mantenimiento.
Tenemos la suerte de tenerte en la Panel de Expertos titulado: “EL ROADMAP DE HYPERAUTOMATIZACION DE PROCESOS EN LAS ORGANIZACIONES ” ¿Qué nos quieres comentar sobre este Panel?
Es el panel que más me interesa porque toca exactamente el punto donde veo más fricciones en las organizaciones: el salto del piloto al escalado. Saber cómo arrancar ya es un reto, pero el verdadero desafío es cómo se sostiene y escala la hyperautomatización en el tiempo. Y ahí el papel del dato es crítico: qué procesos automatizar primero, cómo medir el retorno, cómo mantener los modelos actualizados. Espero que podamos tener una conversación muy práctica, con casos reales sobre la mesa, y que los asistentes salgan con ideas accionables que puedan aplicar desde el lunes siguiente.
Has apoyado el evento desde el principio… ¿Por qué el HIA Summit es tan importante?
Porque es un espacio honesto. No hay vendedores haciendo presentaciones de producto, no hay slides de marketing: hay profesionales hablando con profesionales sobre lo que realmente está pasando en las organizaciones. En un ecosistema tan ruidoso como el de la automatización y la IA, encontrar un foro así en España —y en Bilbao, que es un referente europeo en transformación digital— es muy valioso. Desde SAND creemos en este formato porque es el que genera conversaciones reales y conexiones que luego se traducen en proyectos concretos.